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Femme de bureau stressée

Prévenir l’épuisement  et renforcer la performance durable

Régulation émotionnelle, clarification des priorités et alignement au service d’un engagement durable.

Tu es  ambitieuse…

…et pourtant souvent fatiguée, dispersée, à bout d’énergie ?

Tu occupes un rôle exigeant : cadre, dirigeante ou entrepreneure.
Tu prends des décisions.
Tu jongles avec les responsabilités.
Tu dois garder le cap tout en maintenant ton niveau d’exigence.

Mais :

  • tu sens que la surcharge s’installe,

  • la charge mentale pèse plus qu’avant,

  • tes limites deviennent floues,

  • ton énergie s’épuise plus vite que ton agenda ne se remplit.

Ce n’est pas un manque de capacité.
C’est une surcharge structurelle qui demande un cadre clair et méthodique pour reprendre la maîtrise.

Une formation action pour prévenir l’épuisement sans lenteur ni théorie abstraite

Cette formation n’est pas un simple atelier inspirant.


Elle est conçue comme un parcours structuré et pratico-pratique, intégrant des temps collectifs et un accompagnement individuel pour un réel transfert en situation professionnelle.

Elle est également éligible aux financements OPCO, fonds propres entreprise ou inscription individuelle — avec accompagnement possible sur les démarches.

Prévenir l’épuisement  et renforcer la performance durable

Régulation émotionnelle, clarification des priorités et alignement professionnel au service d’un engagement durable.
📆 9 heures– répartis sur 1 semaine 

                    2 x 3h en collectif + 2 x 1h30 en individuel

Public visé

  • Femmes cadres, dirigeantes et entrepreneures exerçant des fonctions à responsabilité et exposées à une charge mentale et décisionnelle élevée.

Groupe jusqu'à 8 personnes maximum

Prérequis

  • Exercer une fonction à responsabilité impliquant prise de décision, gestion de priorités ou encadrement.

Objectif général

Permettre à des professionnelles en responsabilité de développer une posture de coach solide, éthique et sécurisante, afin d’accompagner collaborateurs, équipes ou publics sans s’épuiser, sans se suradapter et sans porter à la place de l’autre.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, la participante sera capable de :

  1. Identifier les mécanismes menant à l’épuisement professionnel.
     

  2. Réaliser un auto-diagnostic de sa charge mentale et énergétique.
     

  3. Clarifier ses moteurs professionnels et ses zones d’alignement.
     

  4. Mettre en œuvre des outils de régulation émotionnelle adaptés à son contexte.
     

  5. Prioriser et ajuster ses engagements professionnels.
     

Élaborer un plan d’action opérationnel et durable.

Programme détaillé

Demi-journée 1 – Comprendre et diagnostiquer (3h)

1. Les mécanismes de l’épuisement (45 min)

  • Différence stress / surcharge / burn-out
     

  • Facteurs organisationnels et internes
     

  • Cycle de suradaptation
     

2. Auto-diagnostic professionnel et énergétique (1h)

  • Cartographie des responsabilités
     

  • Identification des zones de tension
     

  • Analyse charge réelle vs charge perçue
     

3. Clarification des moteurs et de l’alignement (1h)

  • Exploration structurée des sources d’énergie
     

  • Identification des écarts entre valeurs, missions et actions
     

  • Introduction à la notion d’alignement professionnel (intégration d’un outil inspiré de l’ikigaï)
     

4. Travail intersession (30 min)

Exemple de Homework - Ils seront adaptés au groupe de stagiaire

  • Journal d’énergie sur 10 jours
     

  • Analyse des tâches à haute et basse valeur
     

  • Réflexion guidée sur les désalignements
     

 

Séance individuelle 1 – Analyse personnalisée (1h30)

  • Débrief du journal d’énergie
     

  • Identification des points de friction majeurs
     

  • Clarification d’une situation prioritaire
     

  • Définition d’un axe de travail individuel
     

 

Demi-journée 2 – Ajuster et agir (3h)

1. Régulation émotionnelle en contexte professionnel (1h)

  • Compréhension des déclencheurs
     

  • Techniques de régulation adaptées aux fonctions à responsabilité
     

  • Stabilisation en situation de tension
     

2. Gestion des priorités et décision stratégique (1h)

  • Matrice de priorisation adaptée aux cadres
     

  • Distinguer urgence réelle et urgence perçue
     

  • Ajustement des engagements
     

3. Construction du plan d’action durable (1h)

  • Objectifs réalistes
     

  • Ajustements organisationnels
     

  • Indicateurs personnels de vigilance
     

  • Engagement formalisé
     

Homework - Ils seront adaptés au groupe de stagiaire

 

 

Séance individuelle 2 – Ancrage et ajustement (1h30)

  • Retour d’expérience
     

  • Ajustement du plan d’action
     

  • Anticipation des obstacles
     

  • Consolidation des engagements
     

 

Modalités techniques

  • Formation 100 % en distanciel synchrone (visioconférence). Un lien zoom sera envoyé avec la convocation.

  • Supports transmis en format numérique.

​Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques ciblés

  • Temps d’intégration et d’échanges

  • Supports pédagogiques remis aux participantes

Modalités d’évaluation

 

  • Auto-diagnostic de posture en début et fin de formation

  • Élaboration et présentation d’un plan d’action personnel

  • Questionnaire d’évaluation de fin de formation

Modalités de suivi et d’accompagnement

  • Suivi de la présence même à distance

  • Évaluation de satisfaction à chaud

  • Évaluation à froid (3 à 6 mois après la formation)

Durée et Format

9 heures réparties comme suit :

  • 6h collectif (2 x 3h en visio)
     

  • 3h accompagnement individuel (2 x 1h30)

Sessions en visio

Modalités et délais d’accès

Accès sur inscription ou orientation par le prescripteur.
Délais d’accès définis lors d'un entretien préalable de 30 min.

Accessibilité

La formation en présentiel est accessible aux personnes en situation de handicap.
Adaptation possible des supports (polices, contrastes), du rythme ou des modalités.
Collaboration possible avec l’AGEFIPH / dispositifs départementaux.
Référente handicap : Célia Sammane.

Tarifs

Tarif entreprise inter : 950 € HT/ participant -  Formation éligible aux financements OPCO (selon conditions de l’entreprise)

Nous consulter pour une approche personnalisée ou intra.

Intervenante

Célia Sammane – 
coach professionnelle certifiée, sophrologue, formatrice QVCT.

Ancienne directrice pendant plusieurs années, j’ai accompagné des équipes et des personnes dans des contextes humains complexes, exigeants, parfois sous tension.

J’ai créé cette formation pour transmettre une posture que j’aurais aimé avoir plus tôt :
engagée, claire, protectrice — pour soi et pour les autres.

Focus Essentiels est un organisme de formation certifié Qualiopi.

​Télécharger le programme en pdf.

Conditions Générales de vente à télécharger

Règlement intérieur du stagiaire à télécharger

Contactez-moi pour me faire intervenir ou pour participer à l'une des formations proposées

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